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八項規定 改變中國

十九大報告指出,全面從嚴治黨永遠在路上。一個政黨,一個政權,其前途命運取決于人心向背。人民群眾反對什么、痛恨什么,我們就要堅決防范和糾正什么。(來源:12月8日,新華社) 十八大以來,黨中央堅定不移全面從嚴治黨,全黨理想信念更加堅定、黨性更加堅強,黨和國家的各項事業發展有了更加堅強政治保證。但黨面臨執政環境的復雜性和復雜性,黨內的思想、組織和作風不純等突出問題。實踐證明,管黨治黨,關系黨國家民族前途命運,必須下更大決心、勇氣、氣力抓緊抓好。 5年前,《八項規定》出臺,全面從嚴治黨由此“破題”,開啟了一場正風肅紀、激濁揚清、刷新吏治的作風之變。5年后,當初僅僅600余字之規定,卻扭轉著時代風氣的深刻變化,使黨風政風煥然一新;而今,它仍具有強大的威懾力,依然是全面從嚴治黨的重要手段,只憑這一點,它已遠超當初許眾人預期;而且,當時認為公款吃喝等中國官場的“老大難”問題,竟然出現如此顯著改善。 作風建設,成績斐然。5年來,黨中央以身作則,率先垂范,身體力行,把八項規定作為作風建設切入點,把全面從嚴治黨為突破口,緊盯重要節點,從件件具體問題抓起,堅決杜絕“節日腐敗”。截至今年10月,全國累查處超19.32萬起,處理超26.3人,黨政紀處分超14.5萬人,真是累累碩果,成績卓著,體現了黨中央全面從嚴治黨和狠抓作風建設的堅定決心與毅力。 這5年來,具體到各地,也都交出了作風建設滿意“答卷”。一開始就堅持問題導向,從具體的、細小的問題抓,從月餅、粽子等“小事小節”入手,狠剎“四風”。截至今年10月,全國查處違規公款吃喝等三類突出問題共超4.55起。其中,在2013和2014年占68.6%;2015年占17.1%;2016年占10.8%;2017年僅占3.5%。顯然看出,違紀存量和增量在大幅度減少,這更足以證明:八項規定,改變中國。 作風建設永遠在路上。創新監督手段,充分利用互聯網、新媒體和新技術,大大拓寬監督渠道,相信群眾,依靠群眾,形成群眾監督的濃厚氛圍;“八項規定”修改實施細則,著重對改進調查研究等方面內容,作了全面規范、細化和完善;中紀委推出八項規定精神“表情包”接地氣,換新天。十八大以來,中央十二輪巡視和各級巡視巡察均把作為重要監督內容和監督手段逐漸固化為制度,構筑成反腐“天羅地網”,讓隱變“四風”無處藏身。 八項規定,改變中國。只有將八項規定深入人心,徹底轉變工作作風,提高干部效率,把好方針政策落到實處,才能不斷推動黨的事業前進,得到群眾的擁護,中國的明天才會希望。才能讓百姓感受到了實實在在的變化,不斷深入人心,人民滿意,世界關注,“八項規定”精神牢牢扎根中國大地,讓中國政治生態煥然一新。

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幾年前,總書記視察世業鎮衛生院時注意到這里設有外科,胡小忠向總書記介紹說,衛生院可以做闌尾炎、小疝氣等小手術,總書記微笑著表示贊許。陶愛斌能走進世業鎮衛生院,是推動醫療資源下沉制度創新的結果。

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U嗨旅程解鎖互聯網旅游新模式

日期: 2019-09-23 09:15:20    來源: 中國經濟網   
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  傳統旅游業隨著社會的發展,市場逐漸走向低迷,由于互聯網旅游的興起,用戶消費行為也發生了本質變化,從以前的線下門店咨詢消費,到現在的線上查找確認訂單,這種行為的變遷令線上線下企業成為直接競爭對手,在互聯網化的大趨勢下,造成線下旅行社“消”而在線廠商“漲”的局面。

  互聯網旅游主要業務涵蓋酒店、機票、旅游分享、導游、伴游、路線、出境游、門票、簽證等。在線旅游市場從模式上去區分主要就是OTA模式和平臺模式兩類。

  所謂OTA( Online Travel Agent)模式,也就是代理模式,一邊連接酒店、航空公司、景區等內容提供商,一邊連接旅游消費者,靠從中抽取傭金獲利,也可以理解為價差。其實就是旅游領域的京東、沃爾瑪,雖然自身不生產內容,但是介入到交易環節,直接和消費者發生關系。

  平臺模式很好理解,就像淘寶和天貓,自己充當平臺,讓商家人駐,旅游行業也是一樣的,將各類中小型OTA放到平臺上,然后任消費者自行挑選

  以上兩種模式各有各的優缺點,OTA模式可自行選擇供應商,抓取流量需求,直接把握下游質量,掌控上游數據,但是發展較慢,平臺模式可以快速鋪開平臺內容,達到高效率吸引流量,但是魚龍混雜,無法有效把控服務質量。

  隨著時代的進步,最后兩種模式終將歸于并線行走,合二為一,但是要走的更遠,僅僅靠兩種模式的合并是不夠的,U嗨旅程在這兩種互聯網旅游市場的模式上又進階了一版,叫做會員社交分享,縱觀現在的互聯網市場,大部分平臺只注重于流量的引入沒有想過市場后續的延展性,所以很多平臺前期靠大量砸錢吸引流量,后期流量大了又不能有效轉化,找不到利潤點的平臺很快就會被市場淘汰。

  U嗨旅程是一家新型旅游互聯網企業,隸屬于寧波優嗨網絡科技有限公司,成立于2019年6月,總部設立于浙江寧波,致力于打造全國首家會員社交+旅游電商的互聯網聚合平臺,平臺運作以旅游產業為基石,以會員社交為延伸點,逐步覆蓋會員全方位生活需求,最終成為一家集新型旅游服務,教育培訓,新電商,新傳媒,新零售一體的綜合互聯網大數據公司。

  U嗨旅程的會員社交分享模式,一是有效篩選用戶群體,由于進入平臺設有門檻,需要充值消費,那么許多無效流量直接就被阻攔在外,他們可以瀏覽U嗨旅程的所有商品,但沒有權限購買以及享受U嗨的服務,雖然這樣做可能會損失一大批流量,但這種流量基本對平臺無實質效益,屬于無效流量,而進來的流量就成為了平臺的忠誠粉絲,只要平臺的產品及服務質量足夠好,復購率就會很高,U嗨旅程只服務平臺會員

  其次,會員社交分享模式不僅精準了用戶群體,還將平臺會員的能動性發揮到最大,在U嗨旅程,會員的權益是在其他在線旅游中是享受不到的,比如U嗨旅程鉆石會員費用只要791元,但是涵蓋的權益卻有很多,包括全國1000+景點免門票,599元全球雙人線路以及旅游線路免費出游等等,會員權益最大化有益于吸引流量入駐平臺,U嗨會員除了享受各項旅游服務以外,還能夠賺取推廣平臺的效益,這樣一來,既擴大了平臺的社群影響力,也達到了平臺的快速傳播率。

  最后平臺的積分系統完美的轉動了平臺用戶的活躍度,連續簽到的高積分獎勵以及積分的循環獎勵政策大大提高了用戶的點擊率,這樣就形成了整個平臺的正循環,U嗨旅程正確的解鎖了互聯網旅游新模式,從精準用戶群體到發散用戶的能動性實現有效裂變,然后開發出積分玩法提高用戶的活躍度,搭建會員福利商城抓取用戶的復購率,U嗨旅程最大讓利給會員,讓所有加入U嗨的伙伴們,都能擁有品質生活。

  U嗨旅程的企業愿景是做成市值超百億的企業,影響億萬人感受世界美好,實現品質生活。

  U嗨旅程的企業使命是讓旅行走進每一戶普通家庭,成為生活的一部分。

  U嗨旅程的企業理念是把互聯網社交落到實處,讓用戶的每次分享和體驗都離旅行夢想更近一步。

  未來,旅游業一定會走向更加透明化、有序化和數據化。

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